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編者按：為全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，在全集團(tuán)掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)紙開(kāi)辟“貫徹黨的二十大? 奮進(jìn)新征程”專題，刊發(fā)各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人的理論文章，交流學(xué)習(xí)心得，展示落實(shí)成效，引領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部職工切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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篤定前行 接續(xù)奮斗
奮力開(kāi)創(chuàng)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展新局面
開(kāi)發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 徐忠田
黨的二十大全面總結(jié)了黨的十九大以來(lái)的非凡成就和新時(shí)代十年的偉大變革，擘畫了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，明確了新時(shí)代新征程黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，作出了“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的重大部署。貫徹落實(shí)黨的二十大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨的首要政治任務(wù)，在新時(shí)代新征程中，開(kāi)發(fā)公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，全面提升供應(yīng)鏈韌性和價(jià)值創(chuàng)造能力，立足服務(wù)集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局，全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，為推動(dòng)集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)行穩(wěn)致遠(yuǎn)再造新優(yōu)勢(shì)、催生新動(dòng)能、開(kāi)創(chuàng)新局面。
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聚焦服務(wù)集團(tuán)、融入發(fā)展大局
推動(dòng)集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的開(kāi)局之年，更是開(kāi)發(fā)公司深化改革的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。開(kāi)局決定結(jié)局，“開(kāi)好局、起好步”，其重要意義不言而喻。作為中煤集團(tuán)專業(yè)化供應(yīng)鏈管理企業(yè)，開(kāi)發(fā)公司深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)守“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，以國(guó)際眼光、戰(zhàn)略思維和一流標(biāo)準(zhǔn)，站在產(chǎn)業(yè)前沿、政策前沿和管理前沿，支持新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝以及綠色低碳產(chǎn)品在中煤集團(tuán)的推廣應(yīng)用，堅(jiān)定探索采購(gòu)模式和管理模式創(chuàng)新，堅(jiān)定維護(hù)供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。2023年，開(kāi)發(fā)公司將進(jìn)一步聚焦服務(wù)集團(tuán)重大戰(zhàn)略，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展大局，落實(shí)“全面推行采購(gòu)業(yè)務(wù)全面線上化”的要求，實(shí)施“管理”與“服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)兩項(xiàng)職責(zé)，完善供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理的制度體系，用“以規(guī)范立威、以專業(yè)立信、以服務(wù)立身”的“三立”理念助力實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存、零缺陷、零違紀(jì)”的“三零”目標(biāo)，切實(shí)保障中煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定一盤棋，全力打造央企領(lǐng)先的一體化采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)。
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聚焦物資保供、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
全力保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定可控
黨的二十大報(bào)告中，對(duì)推進(jìn)能源革命、實(shí)施綠色發(fā)展、保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全方面都提出明確要求，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平、實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)也提升至新的高度。能源行業(yè)供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)不僅在于支撐產(chǎn)品、提升效率、改善服務(wù)等靜態(tài)能力上，更在于鏈接綠色與智能化、數(shù)字化發(fā)展等動(dòng)態(tài)賦能上，安全、有彈性及可持續(xù)的供應(yīng)鏈成為實(shí)現(xiàn)能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，也為集團(tuán)公司加快建設(shè)“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”基地提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，著力優(yōu)化集采業(yè)務(wù)模式、把好采購(gòu)尋源關(guān)口、規(guī)范采購(gòu)實(shí)施，發(fā)揮集團(tuán)級(jí)集中采購(gòu)專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)，縮短采購(gòu)周期、提高采購(gòu)質(zhì)量，確保采購(gòu)結(jié)果高質(zhì)高效。充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著力推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)，降低采購(gòu)成本，將“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”落到實(shí)處。著力擴(kuò)大戰(zhàn)略采購(gòu)和長(zhǎng)協(xié)范圍，優(yōu)化引進(jìn)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商方式，將通用性強(qiáng)、金額較大的材料、重要零部件及智能化礦井、新能源建設(shè)等重大項(xiàng)目的設(shè)備需求作為實(shí)施集中采購(gòu)的重點(diǎn)內(nèi)容，保障“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”基地等重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。著力發(fā)揮集中供應(yīng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，打造一站式集中供應(yīng)和結(jié)算平臺(tái)，加大集采簽約物資品類執(zhí)行力度，推動(dòng)光伏、輪胎、輸送帶、電纜等大額物資簽約落地，緊盯投產(chǎn)任務(wù)重、保供難度大的項(xiàng)目，抓好物資供應(yīng)、發(fā)揮“壓艙石”作用。著力優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、釋放倉(cāng)儲(chǔ)管理效能，深化集團(tuán)公司區(qū)域性、專業(yè)性聯(lián)儲(chǔ)共備，開(kāi)展聯(lián)儲(chǔ)物資調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，降低現(xiàn)有庫(kù)存、減少新增庫(kù)存，提高倉(cāng)儲(chǔ)資源利用率。
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聚焦數(shù)字建設(shè)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
奮力提升集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造力
黨的二十大報(bào)告提出了“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”等戰(zhàn)略性目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革，作出了加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部署。隨著采購(gòu)管理改革向縱深發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來(lái)越成為提升采購(gòu)管理水平的革命性手段，更加堅(jiān)定了我們加快供應(yīng)鏈智慧化建設(shè)的信心和決心。開(kāi)發(fā)公司持續(xù)加強(qiáng)“中煤易購(gòu)”和招標(biāo)平臺(tái)建設(shè)，分領(lǐng)域分階段對(duì)標(biāo)先進(jìn)一流企業(yè)，切實(shí)優(yōu)化工程分包、采購(gòu)方案、定標(biāo)管理和移動(dòng)辦公等功能。大力推進(jìn)合同中心、采購(gòu)結(jié)算平臺(tái)在全集團(tuán)的推廣應(yīng)用，有力支撐集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)鏈全業(yè)務(wù)、全過(guò)程線上運(yùn)轉(zhuǎn)，打通采購(gòu)到財(cái)務(wù)結(jié)算的數(shù)據(jù)壁壘。加快完善采購(gòu)供應(yīng)鏈智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)文件規(guī)范化監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)異常預(yù)警、圍串標(biāo)預(yù)警等招標(biāo)采購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，支持國(guó)資委采購(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)送和在線監(jiān)管，配合集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)審計(jì)，提升供應(yīng)鏈戰(zhàn)略支撐、資源保障、風(fēng)險(xiǎn)防控和價(jià)值創(chuàng)造能力。
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聚焦政治引領(lǐng)、夯實(shí)“陽(yáng)光采購(gòu)”
積極培育“守規(guī)矩”企業(yè)文化落地生根
習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實(shí)。”堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，要繼續(xù)深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)，保證企業(yè)改革發(fā)展正確方向。著力夯實(shí)政治建設(shè)、把準(zhǔn)思想之舵，牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線，積極推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，持續(xù)擦亮“供建共享”黨建品牌，高效率、高質(zhì)量組織好進(jìn)博會(huì)、服貿(mào)會(huì)等參展簽約工作。著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，建立完善“零庫(kù)存、零缺陷、零違紀(jì)”揭榜掛帥活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)釋放改革攻堅(jiān)的鯰魚(yú)效應(yīng)，提高廣大黨員干部的守正創(chuàng)新能力，建設(shè)一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。著力提升合規(guī)管理、筑牢廉潔堤壩，深入開(kāi)展“合規(guī)管理提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持把合規(guī)管理、紀(jì)律建設(shè)挺在前面，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃審核把關(guān)，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目事前控制，提升供應(yīng)商管理和專家管理水平，落實(shí)全流程在線閉環(huán)管理要求，打造中煤集團(tuán)“陽(yáng)光采購(gòu)”“廉潔采購(gòu)”。
站在新起點(diǎn)，開(kāi)發(fā)人信仰如炬、信心如磐。踏上新征程，開(kāi)發(fā)人精神振奮、斗志昂揚(yáng)。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，心懷“國(guó)之大者”，心系央企使命，團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，走好新時(shí)代的趕考之路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)物資供應(yīng)板塊世界一流、助力集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗！
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